6月2日，中国造纸院召开精益管理工作交流会。保利中轻总经理助理/中国造纸院精益管理领导小组组长、党委书记、董事长、总经理孙波出席并讲话，精益管理领导小组和精益办成员、课题组成员以及所属各子分公司通过线上线下的方式参加会议。会议由中国造纸院精益管理领导小组副组长、纪委书记刘波主持。
会上，精益办主任张曼通报了中国造纸院精益管理工作开展情况以及下一阶段的工作目标。中轻特材和中轻国泰就课题开展以来取得的成效和经验进行了交流分享。通过活动开展，精益管理的思维方式改变固有的传统方法，管理水平和管理效益得到提升。
最后，孙波做总结讲话。她总结了中国造纸院精益管理工作第一阶段的开展情况，对下一阶段工作提出要求。她强调，精益管理是保利集团自去年以来在管理提升方面开展的一项重要工作，中国造纸院精益管理工作不能只停留在课题开展这个层面，要通过项目开展真正领悟精益管理的思维方式、工作思路和改善方法，通过课题实施理解精益思想的精髓，明确改进方向，以精益管理的思想指导日常工作，以精益管理的思维方式提升管理水平，最终达到全面提升中国造纸院管理创新、业务创效的新目标。