7月14日，造纸院召开2020年年中工作总结扩大会。造纸院领导班子成员、院本部各部门负责人、党委委员、党支部书记、分会主席、团委委员及所属格瑞物业公司、中轻特材公司中层以上干部参加会议。京外各子公司通过线上会议系统同步参会。会议由造纸院总经理孙波主持。
会上，各部门、子公司首先对上半年业务、工作开展情况作汇报，并重点介绍了所开展的新业务、新举措，取得的新突破、新成绩，也分析了遇到的困难和不足以及下一步应对方案和工作计划。
孙波在听取工作汇报后作总结讲话。她指出，上半年遭遇的新冠疫情，给全国经济发展形势和各行各业带来了非常显著和深远的影响，也给造纸院带来业务上的严峻挑战，大部分业务板块和业务在不同程度上受到影响和冲击，各项经济指标也受到显著影响。上半年的财务数据分析和四技合同、技术服务包、重点行业企业服务情况分析显示，疫情对部分业务确实带来了非常大的负面影响，但同时也有部分业务因为提前开始转型发展而有效地规避了这次风险，或者在危机中抓住了机遇，从而实现逆势增长。特别是技术服务包业务模式和内部资源整合协同工作的大力推进，使科技服务业绩创出新高、我院的整体影响力获得显著提升，品牌建设初显成效。她要求正在执行的技术服务包及相关项目，要全力以赴把工作做好，夯实筑牢影响力；还要进一步加强各个板块间的融合发展和资源协同，继续强化核心竞争力，努力打造全产业链、全流程的综合服务能力；更要积极研判行业形势，推进业务转型升级。
对于下半年工作，她针对展会、生活用纸、检测、研发、产业化、中轻国泰等各板块业务提出了具体要求，对成立检验认证公司和成立纸基功能新材料事业部的目的和意义进行了说明。她指出，集团公司经过认真分析内部业务板块的发展前景和内部资源情况，决定通过资源优化整合，集中力量办大事、快速发展检测业务，这对于造纸院标准检测板块的发展是一次机遇。她强调，虽然这样可能会跳出舒适区，但也会给我们带来更大的发展空间和推动力，我们要借助好、利用好这样的机会，确保和延续目前我们近几年良好的增长势头。她强调，成立纸基功能新材料事业部，是为了贯彻落实造纸院战略发展规划，进一步加速产业化板块发展及产业规划目标的实现。她指出，事业部的成立就是要打通研发和产业化之间现有的障碍，集中研发和生产、销售等相关人员形成与成果转化目的相匹配的人员队伍，集中资源、集中精力，打造专业的孵化和营销平台，加速推进科技成果的转化工作。她要求全体员工深刻领会这两项工作的战略意图、全力配合工作部署，共同推动相关业务的快速、可持续发展。
虽然下半年形势难言乐观，但是她希望全体员工发挥出干事创业的热情，自我加压、全力做好本职工作，向擅于业务开拓的部门学习开拓精神，向工作热情高涨的部门学习管理经验，向业绩逆势增长的部门学习打造核心竞争力，将每个人的工作状态提升至与全院、部门发展目标相匹配的程度。她希望全体员工上下一心、全力以赴，奋战下半年，尽可能降低疫情带来的影响和损失，借机迈出转型发展的新步伐。
会议最后，党委书记、董事长曹春昱作重要讲话。他针对当前总体形势和造纸院发展需求提出了几点希望和要求：一是要求全体员工强化政治意识，在当前内外部发展环境发生显著变化的情况下，谋大局、应变局、开新局，不断开拓进取，加快推进造纸院的建设步伐；二是充分利用每一个可能的渠道充实自己，通过不断的成长，提升能力，达成成功的本质；三是要继续发扬造纸院“传承文明、开拓创新”的企业精神，不断继承发展、实现超越，以只争朝夕、真抓实干的劲头和勇立潮头、争当时代弄潮儿的志向气魄，在各项工作中取得新气象、新作为。