4月下旬以来，北京及周边地市疫情多发，对生产、生活带来重大影响。中国造纸院上下迅速行动，积极响应北京市委市政府决策部署，认真落实属地疫情防控政策，闻令而动，多措并举。院党委及时召开党委工作会议，研究部署中国造纸院疫情防控工作，指导员工转变工作思路，寻找疫情防控和业务开展的平衡点。院领导班子靠前指挥，每天坚守在工作一线，统筹协调各项工作，带领全体员工离岗不停工，实现疫情防控和企业发展“两不误”。
研究开发部
卫品中心团队利用有限的到岗工作机会，克服困难、完成产品开发工作，销售人员积极与下游客户进行线上沟通，多举措确保新型湿强剂顺利落地及推广应用。
包装材料团队因地制宜、因时制宜，通过线上方式围绕承担课题开展研讨交流，为后续高效工作打好基础。
特纸中心建立线上项目工作小组，结合员工各自主责及时更新项目进展；开展山东、江苏、广东客户等多个项目的启动、实施或结题工作；积极投入国家重点研发项目的筹备工作。
行业服务部门
生活用纸中心保障各板块工作正常开展：积极做好展商服务，推进2022年武汉年会展览及会议工作、2023年南京年会招商工作；认真筹备行业培训服务等相关工作、起草一次性卫生用品生产加工人员行业规范及相关培训教材；顺利完成《生活用纸》杂志组稿、审稿及发行工作；启动“630”活动筹备工作，保障线上业务按计划开展。
杂志社坚持与行业企业密切沟通，力保绿色评价工作正常进行；保持与作者、读者的互动，通过网络优先出版、发行电子刊等方式确保期刊出版工作保质保量完成；积极开拓信息咨询业务，完成《2021中国纸浆模塑行业发展报告》的校对、订购、宣传等工作，扩大业务影响力。
产业化部门
密封材料事业部团队轮流到岗，保证各项工作不停顿。销售人员调整工作思路，增加线上交流强度，保持客户粘性。
纸基功能新材料事业部团队兵分三地，抗疫不停工。总经理带队驻守廊坊中轻特材园区，督促超级电容器隔膜等重点产品有序生产；各岗位人员实施高频次轮岗值守，与居家办公人员加强协同；对外与客户积极沟通，有效推进超级电容器隔膜和基因检测材料等新品的国产化替代进程。
仪器设备中心顶住压力，提前谋划，利用环京封控空档期积极备料备货。调动到岗人员和居家办公人员高效协作，全力保生产、保供应，完成多台仪器组装任务。销售团队求思求变，将主要销售战场转为线上，有重点、有计划地开展销售工作。
子分公司
中轻特材园区京廊两地通勤人员迅速落实“四证两码”，在严格执行疫情防控要求的前提下，员工克服困难、以厂为家，全力以赴消化积压订单，开足马力抢时间、减损失、保生产。
格瑞物业落实“四方责任”,扛起物业担当，全力保障大厦安全防线。修订常态化疫情防控方案及防控应急预案，召开演练部署会，模拟应急演练；严格落实防控措施，加强人员管理，加大公区和人员密集场所的消毒管理，备足防疫物资，做好应急储备。
职能管理部门
职能管理部门根据北京市及保利中轻关于疫情防控的最新政策，完善应急预案，组织落实居家办公和确需到岗员工两点一线复工复产，统筹协调业务有序开展。
一是居家办公“不断线”。党委办公室做好封控区、管控区、时空交集及弹窗员工的报备工作，建立联系台账，指导相关人员主动落实防疫要求。企业管理部多形式与需求者和供货商联系，确保采购质量；保持OA合同评审、汇款及ERP入库、出库业务网上办理不停歇。
二是重点工作“保推进”。科技办公室按计划推进企业技术中心、专精特新企业申报工作，持续推出“十三五”重点技术成果系列报道。院办公室组织宣传册改版、展室建设等专项视频会议，完成2021年度企业年报、生产力促进中心年检等工作。
三是轮流到岗“重担当”。财务部和实验中心实施每日值班制度，干部职工轮流到岗，确保财务和研发工作正常运行。
中国造纸院坚持上下一盘棋，筑牢疫情防线，砥砺同心谋发展，坚守岗位尽职责，在疫情阴霾中散发出点点星光，汇聚成璀璨星河。