疫情面前我们都是最闪亮的星

浏览量:68 作者: 来源: 时间:2022-05-23 【字号:

4月下旬以来,北京及周边地市疫情多发,对生产、生活带来重大影响。中国造纸院上下迅速行动,积极响应北京市委市政府决策部署,认真落实属地疫情防控政策,闻令而动,多措并举。院党委及时召开党委工作会议,研究部署中国造纸院疫情防控工作,指导员工转变工作思路,寻找疫情防控和业务开展的平衡点。院领导班子靠前指挥,每天坚守在工作一线,统筹协调各项工作,带领全体员工离岗不停工,实现疫情防控和企业发展“两不误”。

 

研究开发部

卫品中心团队利用有限的到岗工作机会,克服困难、完成产品开发工作,销售人员积极与下游客户进行线上沟通,多举措确保新型湿强剂顺利落地及推广应用。

 

包装材料团队因地制宜、因时制宜,通过线上方式围绕承担课题开展研讨交流,为后续高效工作打好基础。

 

特纸中心建立线上项目工作小组,结合员工各自主责及时更新项目进展;开展山东、江苏、广东客户等多个项目的启动、实施或结题工作;积极投入国家重点研发项目的筹备工作。

  

 

行业服务部门

生活用纸中心保障各板块工作正常开展:积极做好展商服务,推进2022年武汉年会展览及会议工作、2023年南京年会招商工作;认真筹备行业培训服务等相关工作、起草一次性卫生用品生产加工人员行业规范及相关培训教材;顺利完成《生活用纸》杂志组稿、审稿及发行工作;启动“630”活动筹备工作,保障线上业务按计划开展。

  

 

杂志社坚持与行业企业密切沟通,力保绿色评价工作正常进行;保持与作者、读者的互动,通过网络优先出版、发行电子刊等方式确保期刊出版工作保质保量完成;积极开拓信息咨询业务,完成《2021中国纸浆模塑行业发展报告》的校对、订购、宣传等工作,扩大业务影响力。

      

 

产业化部门

密封材料事业部团队轮流到岗,保证各项工作不停顿。销售人员调整工作思路,增加线上交流强度,保持客户粘性。

   

 

纸基功能新材料事业部团队兵分三地,抗疫不停工。总经理带队驻守廊坊中轻特材园区,督促超级电容器隔膜等重点产品有序生产;各岗位人员实施高频次轮岗值守,与居家办公人员加强协同;对外与客户积极沟通,有效推进超级电容器隔膜和基因检测材料等新品的国产化替代进程。

  

 

仪器设备中心顶住压力,提前谋划,利用环京封控空档期积极备料备货。调动到岗人员和居家办公人员高效协作,全力保生产、保供应,完成多台仪器组装任务。销售团队求思求变,将主要销售战场转为线上,有重点、有计划地开展销售工作。

  

 

子分公司

中轻特材园区京廊两地通勤人员迅速落实“四证两码”,在严格执行疫情防控要求的前提下,员工克服困难、以厂为家,全力以赴消化积压订单,开足马力抢时间、减损失、保生产。

  

 

格瑞物业落实“四方责任”,扛起物业担当,全力保障大厦安全防线。修订常态化疫情防控方案及防控应急预案,召开演练部署会,模拟应急演练;严格落实防控措施,加强人员管理,加大公区和人员密集场所的消毒管理,备足防疫物资,做好应急储备。

  

 

职能管理部门

职能管理部门根据北京市及保利中轻关于疫情防控的最新政策,完善应急预案,组织落实居家办公和确需到岗员工两点一线复工复产,统筹协调业务有序开展。

一是居家办公“不断线”。党委办公室做好封控区、管控区、时空交集及弹窗员工的报备工作,建立联系台账,指导相关人员主动落实防疫要求。企业管理部多形式与需求者和供货商联系,确保采购质量;保持OA合同评审、汇款及ERP入库、出库业务网上办理不停歇。

二是重点工作“保推进”。科技办公室按计划推进企业技术中心、专精特新企业申报工作,持续推出“十三五”重点技术成果系列报道。院办公室组织宣传册改版、展室建设等专项视频会议,完成2021年度企业年报、生产力促进中心年检等工作。

三是轮流到岗“重担当”。财务部和实验中心实施每日值班制度,干部职工轮流到岗,确保财务和研发工作正常运行。

中国造纸院坚持上下一盘棋,筑牢疫情防线,砥砺同心谋发展,坚守岗位尽职责,在疫情阴霾中散发出点点星光,汇聚成璀璨星河。

相关新闻: